{"id":1260,"date":"2017-05-19T22:49:53","date_gmt":"2017-05-19T20:49:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fue-blog.de\/?p=1260"},"modified":"2017-12-05T15:07:29","modified_gmt":"2017-12-05T14:07:29","slug":"innovationsmanager-good-chance-to-see","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fue-blog.de\/?p=1260","title":{"rendered":"Innovationsmanager: good chance to see&#8230;"},"content":{"rendered":"<p><strong>In seinem Lebensraum in Unternehmen und sonstigen Organisationsformen breitet sich die Spezies des Innovationsmanagers immer weiter in unserem Wirtschaftsraum aus. Insbesondere in der Position von Stabstellen an der Seite der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer f\u00fchlen sich Innovationsmanager wohl. Aber auch die Verbreitung in Gesch\u00e4fts- oder Funktionsbereichen und im Business Development nimmt best\u00e4ndig zu. Bleibt die Frage, mit was sich ein Innovationsmanager den lieben langen Tag besch\u00e4ftigt, was Ihn oder Sie umtreibt und wodurch sich diese Spezies hervorhebt.<\/strong><\/p>\n<p>Wir haben vor einigen Jahren in einer Studie mit 86 produzierenden Unternehmen untersucht, wie Unternehmen sich im Innovationsmanagement organisieren. Eine wichtige Rolle spielt dabei auch die Verantwortlichkeit der Innovationsmanager, die von der Koordination von Innovationsaktivit\u00e4ten bis hin zu verschiedenen Rollen in Innovations-Teams beinhalten kann (Bildquelle: <a href=\"http:\/\/publica.fraunhofer.de\/dokumente\/N-115655.html\" target=\"_blank\">Sturm, Schimpf, G\u00f6tzfried 2009<\/a>) .<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.fue-blog.de\/wp-content\/uploads\/Aufgaben-Innovationsmanagement-e1495212446283.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1261\" src=\"https:\/\/www.fue-blog.de\/wp-content\/uploads\/Aufgaben-Innovationsmanagement-e1495212446283.png\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"489\" \/><\/a><\/p>\n<p>Dem Innovationsmanager werden im Wesentlichen die folgenden Aufgabenbereiche zugeordnet:<\/p>\n<ul>\n<li>Die <strong>Planung und Koordination<\/strong> stellt die wesentliche Aufgabe von Innovationsmanagern dar. Dies beinhaltet entsprechend sonstiger Managementaufgaben die strategische Ausrichtung, die Koordination des Innovationsprozesses von der Identifikation \u00fcber die Bewertung zur Umsetzung von Ideen und Innovationsprojekten sowie die Unterst\u00fctzung der Gesch\u00e4ftsleitung bei Entscheidungen im Kontext von Innovationen<\/li>\n<li>Bei der <strong>Umsetzung von Innovationen<\/strong> werden Innovationsmanager h\u00e4ufig gerne eingebunden. Dabei spielen die klassischen Aufgaben des <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Demingkreis\" target=\"_blank\">PDCA-Zyklus<\/a>, aber auch die konkrete Unterst\u00fctzung in Projekten durch die Moderation verschiedener Phasen des Innovationsprozesses eine Rolle.<\/li>\n<li>Da ein wesentlicher Teil von Innovation die Weiterentwicklung und Verkn\u00fcpfung vorhandenen Wissens darstellt, beinhaltet die Verantwortung des Innovationsmanagers die <strong>Dokumentation, Speicherung und Kommunikation von innovationsrelevantem Wissen<\/strong> oder die Koordination von Mitarbeitern bei dieser Aufgabe.<\/li>\n<li>Durch die steigende Bedeutung von Innovationen, die gemeinsam mit Partnern aus Industrie, Forschung oder mit den Kunden entstehen spielt die <strong>Organisation des Innovationsnetzwerkes<\/strong> als Aufgabe von Innovationsmanagern eine immer wichtigere Rolle.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Neben zahlreichen Studieng\u00e4ngen die heutzutage im Themenfeld angeboten werden, gibt es auch immer mehr Schulungen die versuchen, bestehenden oder zuk\u00fcnftigen Innovationsmanagern bei der Bew\u00e4ltigung dieses Aufgabenspektrums unter die Arme zu greifen. Der Weg aus der Komfortzone ist jedoch oft nicht durch einzelne Personen zu meistern sondern muss, getrieben vom obersten Management den Weg in alle Unternehmensbereiche finden. Dazu gibt es nat\u00fcrlich auch die ein oder andere kritische Stimme (siehe zum Beispiel:\u00a0 <a href=\"http:\/\/www.campus.de\/buecher-campus-verlag\/gesellschaft-wirtschaft\/wirtschaft\/das_neue_und_seine_feinde-4228.html\" target=\"_blank\">Das Neue und seine Feinde von Gunter Dueck<\/a>) und auch Unternehmen die nicht den klassischen Pfad nehmen (siehe <a href=\"https:\/\/www.howgoogleworks.net\/\" target=\"_blank\">How Google Works von Eric Schmidt und Jonathan Rosenberg<\/a>).<\/p>\n<p>Die Kultur jedes einzelnen Unternehmen spielt eine entscheidende Rolle daf\u00fcr, wie und wo Neues entsteht &#8211; und auch wenn viel von Anderen gelernt werden kann, muss doch jedes Unternehmen seinen eigenen Weg finden. Wie immer tr\u00e4gt das Wissen, was alles m\u00f6glich w\u00e4re dazu bei, den eigenen und vielleicht besten Weg zu finden.<\/p>\n<p><em>Weitere Informationen:<\/em><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Buchtipp:<\/strong> <a href=\"https:\/\/shop.schaeffer-poeschel.de\/prod\/innovationsmanagement\" target=\"_blank\">Innovationsmanagement. Von der Idee zur erfolgreichen Vermarktung von Dietmar Vahs und Alexander Brem<\/a><\/li>\n<li><strong>Schulung:<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.fva-service.de\/fileadmin\/Seminardokumente_2018\/FVA-Seminarflyer_Innovationsmanager.pdf\">Der qualifizierte Innovationsmanager. FVA Grundlagenseminar am 12.\/13. Juni 2018 <\/a><\/li>\n<li><strong>Fallstudien:<\/strong> <a href=\"http:\/\/www.iao.fraunhofer.de\/lang-de\/ueber-uns\/geschaeftsfelder\/dienstleistungs-und-personalmanagement\/804.html\" target=\"_blank\">Ergebnisse des Verbundprojektes Fit f\u00fcr Innovation<\/a><\/li>\n<li><strong>Studie:<\/strong> <a href=\"http:\/\/publica.fraunhofer.de\/dokumente\/N-115655.html\" target=\"_blank\">Organising for Innovation: Evidence from a study among German manufacturers<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: right;\"><em><a href=\"https:\/\/www.fue-blog.de\/?page_id=20\">Sven Schimpf<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In seinem Lebensraum in Unternehmen und sonstigen Organisationsformen breitet sich die Spezies des Innovationsmanagers immer weiter in unserem Wirtschaftsraum aus. Insbesondere in der Position von Stabstellen an der Seite der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer f\u00fchlen sich Innovationsmanager wohl. 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