{"id":1388,"date":"2019-09-03T16:46:17","date_gmt":"2019-09-03T14:46:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fue-blog.de\/?p=1388"},"modified":"2019-09-04T10:19:58","modified_gmt":"2019-09-04T08:19:58","slug":"innovate-like-wie-wuerden-die-helden-der-innovation-ihre-herausforderungen-loesen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fue-blog.de\/?p=1388","title":{"rendered":"Innovate like&#8230; wie w\u00fcrden die Helden der Innovation Ihre Herausforderungen l\u00f6sen?"},"content":{"rendered":"<p><strong>Man kann wahrscheinlich getrost behaupten, dass es in jedem Unternehmen und in jeder Organisation bestimmte Denkmuster und Mindsets gibt. Denken Sie nur mal \u00fcber das eigene Umfeld nach&#8230;wenn an neuen Ideen gearbeitet wird, werden oftmals die offensichtlichen und generell anerkannten Ans\u00e4tze genannt. Wie aber kommt man auf L\u00f6sungen, die jenseits des eigenen Tellerrandes liegen? Im Innovationskartenspiel &#8222;Innovate like&#8230;&#8220; werden die eigenen Herausforderungen aus der Perspektive ausgew\u00e4hlter Innovationshelden betrachtet um genau das zu erreichen.<\/strong><\/p>\n<p>Wer hat sich das nicht schon mal gew\u00fcnscht? Innovationen entwickeln wie Steve Jobs, Ada Lovelace oder auch Buds Spencer? Auf 31 Karten ist eine Auswahl an Innovationshelden jeweils mit einem Zitat und anhand von vier wesentlichen Charakteristika kurz beschrieben. Die Karten bilden die Grundlage um die eigenen Herausforderungen aus einer anderen Perspektive zu betrachten &#8211; die \u00dcbung zum spielerischen Umgang mit Empathie ist dabei ein meist willkommener Nebeneffekt.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.fue-blog.de\/wp-content\/uploads\/IMG_0869-2.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-1403\" src=\"https:\/\/www.fue-blog.de\/wp-content\/uploads\/IMG_0869-2-1024x637.jpg\" alt=\"\" width=\"525\" height=\"327\" srcset=\"https:\/\/www.fue-blog.de\/wp-content\/uploads\/IMG_0869-2-1024x637.jpg 1024w, https:\/\/www.fue-blog.de\/wp-content\/uploads\/IMG_0869-2-300x187.jpg 300w, https:\/\/www.fue-blog.de\/wp-content\/uploads\/IMG_0869-2-768x478.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 525px) 100vw, 525px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Wie k\u00f6nnen die Karten von &#8222;Innovate like&#8230;&#8220; aber tats\u00e4chlich eingesetzt werden? Den kreativen Einsatzm\u00f6glichkeiten sind keine Grenzen gesetzt &#8211; ein paar M\u00f6glichkeiten werden im beiliegenden Booklet vorgeschlagen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Einsatz als Starthilfe: &#8222;Der eine, beratende Innovationsheld&#8220;<\/strong><br \/>\nHier gilt es, einen Charakter auszuw\u00e4hlen und herauszufinden, wie dieser Innovationsheld Ihre Herausforderung l\u00f6sen w\u00fcrde. Dies eignet sich gut um die Stimmung aufzulockern und sich von der Perspektive der eigenen Position oder des Unternehmens zu entfernen.<\/li>\n<li><strong>Einsatz als Rollenspiel: &#8222;Sei ein Innovationsheld&#8220;<br \/>\n<\/strong>Jeder Teilnehmer oder jede Kleingruppe nimmt die Perspektive eines der Innovationshelden ein, die aus dem Kartenspiel ausgew\u00e4hlt werden (zuf\u00e4llig oder bewusst). Hierdurch wird die Betrachtung einer Herausforderung aus unterschiedlichen Perspektiven \u00e4hnlich der <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Denkh%C3%BCte_von_De_Bono\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Denkh\u00fcte von De Bono<\/a> erm\u00f6glicht.<\/li>\n<li><strong>Einsatz als Taskforce: &#8222;Das Innovationshelden-Team&#8220;<\/strong><br \/>\nIn diesem Fall werden die Innovationshelden ausgew\u00e4hlt, die am besten f\u00fcr die L\u00f6sung Ihrer Herausforderung geeignet scheinen. Wieder nehmen Einzelpersonen oder Kleingruppen die jeweilige Perspektive ein &#8211; das Besondere ist, dass die Innovationshelden hier im Team diskutieren und agieren m\u00fcssen.<\/li>\n<li><strong>Einsatz als inneres Team: &#8222;Die Innovationshelden-Mentoren&#8220;<\/strong><br \/>\nDieser Ansatz eignet sich, um ein Entwicklungsprojekt \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum zu unterst\u00fctzen. Die ausgew\u00e4hlten Innovationshelden werden dann beispielsweise bei jedem Meilenstein zu Rate gezogen um bestehende Perspektiven zu pr\u00fcfen und aufzul\u00f6sen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wichtig f\u00fcr jeden Einsatz ist es, die Herausforderung und die damit verbundene Zielstellung m\u00f6glichst klar zu definieren. Dies gilt \u00fcbrigens auch als wichtiger Erfolgsfaktor f\u00fcr viele andere Kreativit\u00e4tstechniken. Wenn nicht klar ist wo die Reise hingehen soll bringt auch das beste Vehikel wenig.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.fue-blog.de\/wp-content\/uploads\/P1140377_1.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-1404\" src=\"https:\/\/www.fue-blog.de\/wp-content\/uploads\/P1140377_1-1024x506.jpg\" alt=\"\" width=\"525\" height=\"259\" srcset=\"https:\/\/www.fue-blog.de\/wp-content\/uploads\/P1140377_1-1024x506.jpg 1024w, https:\/\/www.fue-blog.de\/wp-content\/uploads\/P1140377_1-300x148.jpg 300w, https:\/\/www.fue-blog.de\/wp-content\/uploads\/P1140377_1-768x380.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 525px) 100vw, 525px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Ein Moderator kann ggf. je nach Einsatzbereich und beteiligten Personen sinnvoll sein &#8211; ist jedoch keine notwendige Voraussetzung f\u00fcr den Einsatz des Kartenspiels. Wir freuen uns auf Feedback und Anregungen f\u00fcr die Weiterentwicklung!<\/p>\n<p>Weitere Informationen:<\/p>\n<ul>\n<li>Bezugsquellen: <a href=\"https:\/\/www.bookshop.fraunhofer.de\/buch\/innovate-like\/252059\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Fraunhofer-Verlag<\/a>, <a href=\"https:\/\/shop.iao.fraunhofer.de\/publikationen\/innovate-like-kartenspiel.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Fraunhofer-IAO<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.google.de\/shopping\/product\/14089222956503588807\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Buchhandel<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.innovation.fraunhofer.de\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Fraunhofer-Verbund Innovationsforschung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: right;\"><em><a href=\"https:\/\/www.fue-blog.de\/?page_id=20\">Sven Schimpf<\/a><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Man kann wahrscheinlich getrost behaupten, dass es in jedem Unternehmen und in jeder Organisation bestimmte Denkmuster und Mindsets gibt. 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