{"id":1638,"date":"2025-11-21T09:19:40","date_gmt":"2025-11-21T08:19:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fue-blog.de\/?p=1638"},"modified":"2025-11-24T16:18:05","modified_gmt":"2025-11-24T15:18:05","slug":"zwischen-vision-und-wirklichkeit-wie-science-fiction-die-strategische-planung-ergaenzen-kann","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fue-blog.de\/?p=1638","title":{"rendered":"Zwischen Vision und Wirklichkeit: Wie Science Fiction die strategische Planung erg\u00e4nzen kann"},"content":{"rendered":"\n

Seit den 1950er Jahren inspiriert Science Fiction nicht nur Ingenieurinnen und Designer, sondern zunehmend auch die strategische Vorausschau. Ihr Mehrwert liegt in der F\u00e4higkeit, vorstellbare Zuk\u00fcnfte jenseits linearer Trends zu skizzieren. Genau dies haben wir in einer vergleichenden Studie untersucht: Wie unterscheiden sich die Ergebnisse eines Science-Fiction-inspirierten Foresight-Workshops von klassischen Zukunftsstudien?<\/p>\n\n\n\n

Die Grenzen datenbasierter Foresight-Ans\u00e4tze<\/h4>\n\n\n\n

Seit Jahren l\u00e4sst sich ein kontinuierlicher und beeindruckender Trend beobachten: Immer mehr Daten sind verf\u00fcgbar und damit einhergehend steigen auch die M\u00f6glichkeiten und die Geschwindigkeit der Auswertung. Dieser Trend zeichnet sich auch in Foresight-Prozessen ab: Kaum ein Unternehmen nutzt nicht die M\u00f6glichkeiten strukturierter und datenbasierter Prozesse, um Prognosen f\u00fcr die Zukunft zu erstellen. Und genau hierdurch entsteht der so genannte Future Bias, in dem gegenw\u00e4rtige und vergangene Entwicklungen durch die verf\u00fcgbaren Daten in die Zukunft \u00fcbertragen werden. Im Falle von Entwicklungen, in denen sich Vergangenes wiederholt oder in die Zukunft fortschreibt, kann das ein Vorteil sein \u2013 gleichzeitig entwickeln rein datengest\u00fctzte Zukunftsszenarien implizite \u00bbScheuklappen\u00ab: Neue Entwicklungen werden in dieser Art der Zukunftsstudien eher ausgeblendet.<\/p>\n\n\n\n

Zwischen Vorstellungskraft und Evidenz<\/h4>\n\n\n\n

Genau hier kommt die Arbeit von Science-Fiction-Schaffenden ins Spiel: Deren Imagination erm\u00f6glicht es, in Filmen oder B\u00fcchern die Grenzbereiche zum Fiktionalen als Erg\u00e4nzung datenbasierter Foresight-Ans\u00e4tze in die Zukunftsplanung einflie\u00dfen zu lassen. Wie eine daran orientierte Produktentwicklung aussehen kann, zeigt sich an Beispielen wie dem vom Commuincator aus der Science Fiction-Serie inspirierten StarTAC Klapptelefon von Motorola oder der wiederlandenden Rakete, die bereits 1950 im Science Fiction Film Rocket Ship X-M gezeigt wird.<\/p>\n\n\n\n

\"Comparison<\/a><\/p>\n\n\n\n

Abbildung 1: Replika des Communicators zum Einsatz zur Kommunikation zwischen Raumschiffen und Au\u00dfeneins\u00e4tzen in den Jahren 2265-69 aus der Science Fiction-Serie StarTREK (jeweils links) im Vergleich mit dem 1996 gelaunchten StarTAC Klapptelefon von Motorola (jeweils rechts).<\/em><\/p>\n\n\n\n

Wie aber unterscheiden sich Ergebnisse eines Science Fiction-basierten Foresight tats\u00e4chlich von datenbasierten Foresight-Ans\u00e4tzen? Das wurde in einem Vergleich der Foresight-Aktivit\u00e4ten zur Zukunft der Innovation im Fraunhofer-Verbund Innovationsforschung untersucht. Auf der einen Seite stand der datenbasierte Ansatz dazu, wie Innovationsaktivit\u00e4ten im Jahr 2030 stattfinden werden, auf der anderen ein Workshop, in dem die Teilnehmenden Innovationen in Science Fiction-Geschichten oder -Filmen beschreiben durften.<\/p>\n\n\n\n

Systematische Nutzung von Science Fiction im Foresight<\/h4>\n\n\n\n

In vielen Unternehmen wird oder wurde mit Science Fiction im Foresight experimentiert, der strukturierte und durchg\u00e4ngige Einsatz ist jedoch noch eine Seltenheit. Science Fiction-basierte Methoden k\u00f6nnen als Katalysator dienen, um (un)vorstellbare Aspekte in die Zukunftsforschung ebenso wie in sp\u00e4tere Phasen eines Innovationsprozesses einzubringen. Zur Orientierung des M\u00f6glichkeitsraums dient die folgende \u00dcbersicht, die durch eine Suche nach Science Fiction-basierten Vorgehensweisen in der Literatur und deren Einordnung im Innovationsprozess entwickelt wurde.<\/p>\n\n\n\n

\"Methodische<\/a><\/p>\n\n\n\n

Abbildung 2: Einordnung von Science Fiction-basierten Vorgehensweisen in den Hauptphasen des (fr\u00fchen) Innovationsprozesses (Quelle: Schimpf, 2025).<\/em><\/p>\n\n\n\n

Nat\u00fcrlich bleibt die Frage offen, welchen Mehrwert die mit Hilfe von Science Fiction entwickelten Zuk\u00fcnfte bringen. Aber gerade weil datengetriebene Ans\u00e4tze h\u00e4ufig von der Vergangenheit gebremst werden, kann die Erg\u00e4nzung durch Science Fiction-basierte Vorgehensweisen helfen, kognitive Grenzen zu verschieben \u2013 und so Innovation nicht nur vorherzusehen, sondern neu zu denken.<\/p>\n\n\n\n

Fazit: Fiktion als Instrument der Zukunftsforschung<\/h4>\n\n\n\n

Science Fiction ist kein Selbstzweck und keine Spielerei, sondern ein ernstzunehmendes Werkzeug der Zukunftsforschung. Sie fordert uns heraus, bekannte Denkmuster zu verlassen \u2013 und er\u00f6ffnet Perspektiven, die strategische Foresight-Methoden mit neuen Impulsen bereichern.<\/p>\n\n\n\n

Weitere Informationen:<\/em><\/p>\n\n\n\n