{"id":650,"date":"2011-12-09T15:49:12","date_gmt":"2011-12-09T14:49:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fue-blog.de\/?p=650"},"modified":"2011-12-09T15:54:06","modified_gmt":"2011-12-09T14:54:06","slug":"nachhaltigkeit-%cb%88na%cb%90%cf%87halt%c9%aacka%c9%aa%cc%aft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fue-blog.de\/?p=650","title":{"rendered":"Nachhaltigkeit [\u02c8na\u02d0\u03c7halt\u026a\u00e7ka\u026a\u032ft]"},"content":{"rendered":"

Eine der g\u00e4ngigsten Definition nachhaltiger Entwicklung die heutzutage verwendet wird ist die der Brundtlandkommission aus dem Jahr 1987 in der nachhaltige Entwicklung als „development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs.<\/em>“ definiert wird. So weit, so gut. Wo aber die Handlungsans\u00e4tze f\u00fcr Nachhaltigkeit in der Forschung und Entwicklung liegen ist weitgehend ungekl\u00e4rt.<\/strong><\/p>\n

Nach der Studie von McKinsey „ The business of sustainability<\/em><\/a>“ vom Oktober 2011 wird die Ausrichtung der F&E in Unternehmen deutlich: die Nachhaltigkeit der F&E definiert sich \u00fcber das Produkt, 31% der teilnehmenden Unternehmen investieren F&E Ressourcen in nachhaltige Produkte. Hier die \u00dcbersicht an Aktivit\u00e4ten, die laut der befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte im Rahmen der Nachhaltigkeit durchgef\u00fchrt werden (The business of sustainability<\/em><\/a>, pdf-Download, Seite 3):<\/p>\n

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Generell scheint sich eine Integration der Nachhaltigkeit in die Gesch\u00e4ftsprozesse des Tagesgesch\u00e4ftes abzuzeichnen. Dabei ist es jedoch interessant, dass bei den Gesch\u00e4ftsprozessen die Forschung und Entwicklung nicht explizit aufgef\u00fchrt ist. Hier die \u00dcbersicht \u00fcber Gesch\u00e4ftsprozesse, in die das Thema der Nachhaltigkeit teilweise oder vollst\u00e4ndig integriert ist (The business of sustainability<\/em><\/a>, pdf-Download, Seite 4):<\/p>\n

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Eine \u00dcberraschung sollte dies nicht sein. Die Nachhaltigkeit der F&E Prozesse ist meist nur ein geringer Hebel f\u00fcr die Nachhaltigkeit von Unternehmen. Wirtschaftlichkeit in der F&E ist oft schwer nachzuweisen, die eigenen Prozesse verursachen eine verh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfig geringe Umweltbelastung und Sozialaspekte sind in der Regel auf die eigenen Mitarbeiter begrenzt…der Output ist der Hebel, der von der F&E ma\u00dfgeblich beeinflusst wird und f\u00fcr die Nachhaltigkeit von Unternehmen meist eine wesentliche Rolle spielt.<\/p>\n

Hier muss in Zukunft umgedacht werden. Die Nachhaltigkeit von Prozessen in der F&E muss \u00fcber die Entwicklung eines Anteils nachhaltiger Produkte hinausgehen. Nachhaltigkeit, \u00e4hnlich der Qualit\u00e4t, sollte in alle Prozessphasen der F&E eingebunden werden. Dabei spielen weniger prozessorientierte Instrumente (bspw. EMAS oder ISO14001) als vielmehr in- und outputbezogene Nachhaltigkeitsmethoden und -kriterien\u00a0 eine Rolle um die Entwicklung nachhaltiger Produkte, Prozesse, Dienstleistungen oder Gesamtl\u00f6sungen zu f\u00f6rdern.<\/p>\n

Vielleicht k\u00f6nnen wir auf die explizite Nennung der F&E als Gesch\u00e4ftsprozess in den die Nachhaltigkeit teilweise oder komplett integriert wurde in einer der n\u00e4chsten Aktualisierungen der Studie hoffen.<\/p>\n

Sven Schimpf<\/em><\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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