{"id":917,"date":"2013-11-15T18:34:24","date_gmt":"2013-11-15T17:34:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fue-blog.de\/?p=917"},"modified":"2013-11-15T19:10:54","modified_gmt":"2013-11-15T18:10:54","slug":"web-2-0-im-innovationsmanagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fue-blog.de\/?p=917","title":{"rendered":"Web 2.0 im Innovationsmanagement"},"content":{"rendered":"

Instrumente des Web 2.0 sind heutzutage in vielen Bereichen des Unternehmensalltags angekommen. Es gibt kaum ein Unternehmen, dass nicht in mindestens einem Social Network vertreten ist und insbesondere im Bereich der Kundenkommunikation beteiligen sich Unternehmen regelm\u00e4\u00dfig mit Blog- oder Forenbeitr\u00e4gen. Im Innovationsmanagement existieren in vielen Unternehmen jedoch noch Potenziale die genutzt werden k\u00f6nnen – hierzu lohnt es sich auf einige Beispiele zur Nutzung von Web 2.0 im Innovationsmanagement zu schauen.<\/strong><\/p>\n

Der generische Innovationsprozess kann in drei wesentliche Phasen untergliedert werden: Die Ideenfindung und -auswahl, die Konzept- und L\u00f6sungsentwicklung sowie die Markteinf\u00fchrung und Kontrolle. Durch die Anforderungen jeder Phase wird deutlich, wie Web 2.0 Instrumente eingesetzt werden k\u00f6nnen. In der Ideenfindung erlaubt der kollaborative Ansatz die Einbindung einer gro\u00dfen Zielgruppe aus Experten und\/oder Kunden um Ideen zu sammeln. Dar\u00fcber hinaus kann eine gro\u00dfe Anzahl an Personen in die Bewertung eingebunden werden. Die Masse hat zwar nicht immer recht, schneidet jedoch in zahlreichen Beispielen oft besser ab, als einzelne Experten oder Expertengruppen. In der Konzept- und L\u00f6sungsentwicklung lohnt es sich auf Unternehmen zu schauen, die diesen Prozess an die Web 2.0 Community ausgelagert haben. Ein Beispiel in dem dies konsequent gemacht wird ist das Unternehmen Quirky<\/a>, seit Anfang dieses Jahres sogar in Kooperation mit dem GE<\/a>. Hier wird dann auch deutlich, wie die dritte Phase des Innovationsmanagement, die Markteinf\u00fchrung und Kontrolle, unterst\u00fctzt werden kann. Zur Validierung von Produkten oder die Absch\u00e4tzung des zuk\u00fcnftigen Erfolgs vor einer Markteinf\u00fchrung, die zum Teil auch dem Marketing dienen kann, k\u00f6nnen verschiedenste Instrument des Web2.0 von eigenen Internet Konfiguratoren bis hin zur Nutzung von Crowdfunding Plattformen verwendet werden.<\/p>\n

Hier der entsprechende Impulsvortrag aus der Veranstaltung „Social Media und Innovationsmanagement<\/a>„, die im Juli 2013 in Zusammenarbeit mit der bwcon<\/a> und der Firma Hyve<\/a> am Fraunhofer IAO<\/a> durchgef\u00fchrt wurde:<\/p>\n

<\/object>
\nF\u00fcr die Pr\u00e4sentation muss Java installiert sein – Navigation erfolgt \u00fcber die Pfeiltasten (vor\/zur\u00fcck), der Index kann durch die Taste (i) eingesehen werden.<\/p>\n

Sven Schimpf<\/em><\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Instrumente des Web 2.0 sind heutzutage in vielen Bereichen des Unternehmensalltags angekommen. Es gibt kaum ein Unternehmen, dass nicht in mindestens einem Social Network vertreten ist und insbesondere im Bereich der Kundenkommunikation beteiligen sich Unternehmen regelm\u00e4\u00dfig mit Blog- oder Forenbeitr\u00e4gen. Im Innovationsmanagement existieren in vielen Unternehmen jedoch noch Potenziale die genutzt werden k\u00f6nnen – hierzu … <\/p>\n

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